企业切不可个人化、家庭化

　　前几天叫老板说了次，当时心情有点不好，不过过了半天就好了。

　　事情是这样的。我在网吧后面呢，我听见有人喊我，我跑到前面问了声“谁喊哩？”，结果没人着我。我就转身往会走。走了几步又转过身往前走了几步，坐着耍游戏的老板突然转过来说“弄啥哩曼？你忙哩很呀？（语速很快）”我立马就怒了。不过还是得忍着，我这样回答“我刚听着有人喊我，我问谁喊哩，ＮＩＡ麽人理识我木。”老板就没说啥了，拿出了５块钱，让我给吧台　王玉珏（收银的），是给别人孩子买了瓶酷儿掏的钱。

　　事后我想，妈妈的，我是给你网吧顾客服务的，不是给你服务的，离吧台那么近，自己不会动身？　　

　　才去的那几天，我渐渐发现那里管理乱得很，直接可以说没有管理：没有制度，没有明确分工及工作内容，全凭老板一张嘴在那说，今说这，明说那。比如昨没说不让未成年进，会员都给人家办了，今又说不让，进来了就要让我们给说不让上。然后过儿见又有娃进来了，又对我们说“你看熟人（我知道你跟谁熟，跟谁不熟？）了，叫上，要是有人来检查了，赶紧给说下，让从后门走。”有时见未成年来得多，是一帮子，还让进包间（包间平时老板说不叫人上的）上，用长沙发把门一挡。。。想着可笑，就穷那样了，一个生意人就那点水准与气魄，贪图几个娃的钱！

　　直到现在，我还不是很明确到底老板有哪几个人？到底谁是大股东？主负责人是谁？日常管理是谁？知道的都是听人说的，或是根据日常猜的，可见其管理的垃圾。有时听同事（包括领班）说“这是我见过最黑的老板了”、“一天逮住机会就耍，谁给他管呀，年底就出呀，要是见我不顺，开就开了”……我去的时间比较短，了解不是很全面，所以不能轻易下结论，但从侧面不难看出。一个有前途的企业，你的员工会说那样的话吗？而且个人化、家庭化管理严重，连带关系较多，一个真正有前途的企业是不会犯这种致命错误的（与当地经济发展较为落后有一定关系，但不是主要原因）收银的吧台成了老板和熟人放东西的地方了，啥都放，无论大到包，小到上机卡，手机。严重影响了员工的工作，而且员工分工不明确，工作私人化（老板把员工当做自己的小弟，一会儿叫出去买盘米皮，一会儿又叫出去买个馍）

　　唉~~虽然我们这里是个小地方，但也不至于这么差劲呐~~晓得是都这样子，还是只是这家严重点。

　　各位看官，不好意思啊，由于这两天上夜班，比较困乏，思路有些不清，所以文章结构层次混乱。对这类分析文章的不熟练也是一个重要原因。（以前写的分析类文章，最后都以个人为终点，这次以企业为终点）以后会多多加强的。